為認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和集團(tuán)黨委《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部“七個一”活動的通知》以及黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度等要求，推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，促進(jìn)基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。8月4日，濟(jì)青高鐵公司在煙臺站改現(xiàn)場指揮部，舉辦黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合座談會暨深入一線黨支部調(diào)研活動，公司領(lǐng)導(dǎo)楊俊泉、張富兵、楊書生、王友法，各現(xiàn)場指揮部全體人員和黨群工作部有關(guān)人員參加。

座談會上，煙臺站改現(xiàn)場指揮部、濰煙現(xiàn)場指揮部、萊榮現(xiàn)場指揮部、鄭濟(jì)現(xiàn)場指揮部依次匯報了黨建和業(yè)務(wù)工作融合開展情況；楊書生和王友法分別就一線指揮部業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出具體要求。

楊俊泉從現(xiàn)場指揮部建設(shè)問題、黨建與業(yè)務(wù)工作融合創(chuàng)新的問題、指揮部如何做好黨建與業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新三個方面，與大家進(jìn)行了深入交流。楊俊泉指出，各指揮部的工作成績，充分證明了公司黨委把指揮部建成“實(shí)體”的決策是正確和成功的。同時，他也指出了各指揮部在黨建和業(yè)務(wù)工作中存在的問題和不足，并希望各指揮部堅持有則改之、無則加勉，不斷提高管理能力和管理水平。

楊俊泉深入闡述了黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合創(chuàng)新的重要意義，他強(qiáng)調(diào)，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、同頻共振，是國有企業(yè)培“根”筑“魂”的政治需要，是匯聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的正能量的力量之源，更是解決黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象的迫切需要。各指揮部必須強(qiáng)化黨支部的組織建設(shè)，充分做好黨建與業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新這篇文章。要抓好學(xué)習(xí)，提升本領(lǐng)，提高“七種能力”；要總結(jié)經(jīng)驗，明確目標(biāo)，不斷強(qiáng)化黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化；要統(tǒng)一思想，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)指揮部的思想政治工作和作風(fēng)建設(shè)；要站位高遠(yuǎn)，搞好協(xié)作，樹立“一家人，一條心，一個目標(biāo)，一股勁”的思想；要未雨綢繆，防患未然，處變不驚，處驚不亂，確保安全穩(wěn)定；要完善制度，強(qiáng)化管理，把時間和精力多用在工作上；要落實(shí)職能，發(fā)揮作用，做到腳下多沾泥土，眼中常見問題，腦中多思方法，筆下常謀對策；要常懷敬畏，守好底線，把黨風(fēng)廉政建設(shè)抓早抓小抓好抓牢；要把好安全關(guān)，守好質(zhì)量門，為黨的二十大的勝利召開提供一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境。

本次活動是濟(jì)青高鐵公司黨委首次專門針對現(xiàn)場指揮部召開的黨建與業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新座談會，對提高各指揮部黨建和業(yè)務(wù)工作融合創(chuàng)新起到積極推動作用。下一步，濟(jì)青高鐵公司將繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)各項工作部署，持續(xù)推動黨建和業(yè)務(wù)工作雙促進(jìn)、雙一流。