近一年來魯南高鐵公司紀(jì)委堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷完善制度建設(shè)，確保專責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，為促進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作全面進(jìn)步提供了有力保證。

   一是緊盯工作重點(diǎn)，規(guī)范工作流程。緊盯主業(yè)主責(zé)，規(guī)范執(zhí)紀(jì)審查調(diào)查。制定了《公司紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作流程圖》，進(jìn)一步規(guī)范了信訪舉報(bào)、線索處置、談話函詢、初步核實(shí)、立案審查、案件審理、案件監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)工作流程，實(shí)現(xiàn)了各環(huán)節(jié)有效協(xié)調(diào)和順暢銜接。健全監(jiān)督機(jī)制，明確工作重點(diǎn)。首次印發(fā)《中共魯南高速鐵路有限公司紀(jì)律檢查委員會2021年監(jiān)督工作要點(diǎn)》，明確年度日常監(jiān)督工作思路，列出“明細(xì)表”、劃出“施工圖”，推動監(jiān)督職責(zé)在關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)問題上取得了新突破。

   二是建立廉政檔案，強(qiáng)化精準(zhǔn)監(jiān)督。公司紀(jì)委根據(jù)出臺的《魯南高速鐵路有限公司關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)檔案管理暫行辦法（試行）》，嚴(yán)格按照“一人一檔”整理、建檔，實(shí)行集中統(tǒng)一管理。今年上半年實(shí)現(xiàn)公司職工一人一檔、全覆蓋，無遺漏，為全員考察、推薦、任免、考核、評先樹優(yōu)等提供重要依據(jù)，促進(jìn)公司全員增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識和提高自我約束能力。

   三是推進(jìn)職能整合，形成監(jiān)督合力。2020年11月，根據(jù)省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的要求，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，定期溝通情況，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

   四是做好“規(guī)定動作”，創(chuàng)新“自選動作”。嚴(yán)格按照要求，每半年黨委專題研究黨風(fēng)廉政工作一次、每半年紀(jì)委向黨委專題匯報(bào)一次、每年開展專題基層調(diào)研活動一次、每年召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議一次。同時(shí)，創(chuàng)新做好“自選動作”，堅(jiān)持每月播放一次廉政教育片、每季度組織一次黨規(guī)黨紀(jì)測試、每周在公司網(wǎng)站上傳一份最新黨風(fēng)廉政建設(shè)工作資料、每個(gè)節(jié)假日發(fā)送廉潔提醒等，全力全面提升公司紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量。

   五是嚴(yán)格劃出“紅線”，防止違規(guī)過問干預(yù)。印發(fā)《關(guān)于違規(guī)打聽、過問或干預(yù)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作登記和報(bào)告規(guī)定》，明確紀(jì)委相關(guān)工作人員遇到9種情形，要予以拒絕并報(bào)告?zhèn)浒?。此舉既對非辦案人員設(shè)置了一道“高壓線”，又為紀(jì)律審查工作人員提供了一道“防火墻”，用制度規(guī)范來避免人情尷尬，有效防止監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作受到干擾。