為進一步推進集團數(shù)字化轉型走深走實，提高全員數(shù)字化轉型意識和管理水平，10月13日下午集團舉辦2022年第四期“山東鐵投大講堂”。集團領導王基全、高燕、金海明、竇玉碩，外部董事、高管、機關全體職工，權屬單位領導干部及信息化管理有關工作人員參加學習。

本次培訓邀請浪潮國際首席咨詢專家高樂光作專題講座。高樂光以《管理與技術深度融合，推動企業(yè)數(shù)字化轉型》為題，從企業(yè)管理和業(yè)務開展的角度出發(fā)，就當前企業(yè)數(shù)字化轉型的目標與形勢、創(chuàng)新與實踐、路徑和方法進行了分享，通過剖析大量數(shù)字化轉型實踐案例，展現(xiàn)了國有企業(yè)在推進數(shù)字化轉型進程中的新方向、新模式和新技術，并針對集團數(shù)字化轉型工作提出建議，具有很強的指導意義。

當前，集團正在以數(shù)據(jù)價值驅動高質量發(fā)展為引導，積極探索并量身打造集團數(shù)字化平臺。其中，已投入使用BIM+工程建設管理、財務信息系統(tǒng)、招標采購等平臺，取得了良好的效果。同時，基于業(yè)務協(xié)同和管理創(chuàng)新的辦公平臺、基于下一代超融合技術的集團私有云、數(shù)字指揮中心和投資管理平臺建設正在穩(wěn)步推進。集團的信息化、數(shù)字化建設走過了從無到有、從模塊到系統(tǒng)、從分散到集中的歷程，為集團未來數(shù)字化發(fā)展奠定了堅實的基礎。